薪酬總額預(yù)算的目的

　　企業(yè)進行薪酬總額預(yù)算的目的是實現(xiàn)對薪酬總額的控制。通過準確的預(yù)算，可以確保企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的薪酬支付受到一定程度的協(xié)調(diào)和控制。

薪酬總額預(yù)算的原則

　　1、薪酬預(yù)算要與企業(yè)經(jīng)營情況、實際支付能力相匹配。要根據(jù)企業(yè)實際情況，確定人工成本支出與銷售收入、費用、成本、凈利潤的占比關(guān)系，比例要和企業(yè)實際情況相匹配。

　　2、薪酬的增長要和企業(yè)的效益增長相匹配。原則上薪酬的增長率不應(yīng)超過企業(yè)效益的增長率，即企業(yè)在人工成本上的支出回報率本身是增長的，這樣才能保證企業(yè)整體的良性運轉(zhuǎn)。

　　3、薪酬預(yù)算中員工個人工資增長機制要與市場水平、個人貢獻相匹配。員工個人工資的增長幅度，應(yīng)根據(jù)市場相應(yīng)職位的價格、員工個人的績效來確定，確保內(nèi)外部公平性。

薪酬預(yù)算的意義

　　1、薪酬總額預(yù)算是企業(yè)進行薪酬管理的依據(jù)。

　　2、薪酬總額預(yù)算管理可以有效降低員工流動率，減少企業(yè)的勞動成本。

　　3、薪酬總額預(yù)算管理可以有效影響員工的行為，提高員工績效。

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