對標的關鍵在于選擇和確定被學習、借鑒的對象和標準。那么,如何選擇對標對象呢?
對標對象的選擇應遵循三個原則,即先進性、相似性、可學性。
1、先進性。對標企業(yè)不是和對手競爭,對標對象的選擇也不應局限在本行業(yè)中的企業(yè),而是要找到業(yè)績一流和管理先進的優(yōu)秀企業(yè)進行學習。業(yè)績一流,即對標的企業(yè)無論是行業(yè)地位、發(fā)展質量、創(chuàng)新程度和持續(xù)增長都是領先的;管理一流,即有先進的管理思想、方法及工具,甚至有獨具特色的管理體系。
2、相似性。合適自己的才是最好的。企業(yè)進行對標是,應明確自身需要對標的內(nèi)容,找到和自身的相似性。比如在發(fā)展階段、體制機制、行業(yè)特點、發(fā)展目標等方面去匹配合適的對標企業(yè)。對標對象可以是一家企業(yè),也可以是多家,不過建議不超過三家以上。
3、可學性。對標對象的選擇,要可以近距離、深入研究、學習對標企業(yè),有機會走進去學習,而不是道聽途說或人云亦云,要能夠真正學到有用的東西。同時,要將對標企業(yè)的先進理念與方法,結合自身實際能夠運用、轉化、推廣,建議能將其建立出符合自身實際的管理體系。
以上就是“對標對象選擇依據(jù)”的介紹,供大家參考。
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修改時間:2022-11-28 16:54:26
進行對標管理的目的:1.對標管理是提升企業(yè)質量效益的關鍵抓手;2.是戰(zhàn)略規(guī)劃落地的有效工具;3.是補齊自身短板的有力方式;4.是規(guī)避企業(yè)發(fā)展風險的有效手段。如何...
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