1、一般性調(diào)整。即年度調(diào)整,每個人的薪資在某個時間一同調(diào)整,調(diào)整的金額和企業(yè)的效益、員工的崗位價值及工作績效有關(guān)。
2、特別調(diào)整。主要用于調(diào)整一些工資水平低于市場價值的高級管理人員和高級技術(shù)人員,對做出特殊貢獻的人員進行薪資調(diào)整。
3、法定工資調(diào)整。每個地區(qū)每年都會對地方最低工資進行調(diào)整,HR有必要整理內(nèi)部員工的工資,以確保員工的工資不低于最低工資。值得注意的是,一些地區(qū)要求員工根據(jù)全勤情況帶來工作。除社會保障和公積金外,實際工資不得低于最低工資。
4、晉升調(diào)整。員工在技術(shù)或管理方面得到提升,根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定調(diào)整薪資。
5、人員轉(zhuǎn)正調(diào)整。員工的試用期過了,其薪資待遇按規(guī)定進行調(diào)整,除非有勞動合同規(guī)定不需要調(diào)整。
6、調(diào)整新老員工的薪資差異。在企業(yè)整體薪資水平在市場上沒有競爭力的情況下,需要從市場上招聘薪資較高的人才。在進入工作崗位后,就必須調(diào)整老員工的薪資,確保崗位的相對公平性。
7、挽回調(diào)薪。為了留住即將離職的員工,對其進行調(diào)薪。
1、定期調(diào)薪
定期調(diào)薪是企業(yè)薪酬管理模式的一部分。通常企業(yè)會建立薪酬制度,規(guī)定每年調(diào)薪一次。
2、結(jié)構(gòu)調(diào)薪
結(jié)構(gòu)性薪酬調(diào)整主要是指公司的薪酬制度、結(jié)構(gòu)、規(guī)范等產(chǎn)生變化,而需要將當前員工薪酬調(diào)整后納入新的薪酬制度中的調(diào)薪行為。
例如,在建立新的薪酬體系后,現(xiàn)有人員按照擬定的職級放到對應的薪酬寬帶。其中,有少部分人低于薪酬寬帶的下限,那么將低于下限的人的薪酬調(diào)高,使所有人的薪酬在新體系運營之時都包含在寬帶之內(nèi),就屬于結(jié)構(gòu)性調(diào)薪。
3、個別績效調(diào)薪
對績效特別好的員工進行給予個別績效調(diào)薪。個別績效調(diào)薪就是指在非定期調(diào)薪的時點,對個別業(yè)績優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻的員工給予的調(diào)薪行為。
4、晉升調(diào)薪
晉升調(diào)薪一般是指由于員工管理職務或?qū)I(yè)職級晉升而觸發(fā)的薪酬調(diào)整行為。一個富有激勵性的管理體制,薪酬除了與業(yè)績掛鉤之外,通常還與職級體系掛鉤。在雙通道普遍存在的今天,不管是管理職務的晉升或者專業(yè)職級的晉升,晉升員工都有機會得到加薪。這種做法能有效激勵員工,使他們看到能力提升和責任的加大都是有回報的。
以上就是“調(diào)薪有哪些類型?分哪幾種情況”的介紹,供大家參考。
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修改時間:2022-09-15 16:06:40
企業(yè)調(diào)薪的目的:出于薪酬的外部競爭性、薪酬內(nèi)部的公平性及薪酬的激勵性考慮。企業(yè)調(diào)薪的原因:市場同行的薪酬增長、企業(yè)的績效管理、物價消費水平、企業(yè)的經(jīng)營效益。
2022-09-150