戰(zhàn)略框架推演的原則

　　戰(zhàn)略框架推演一般要考慮如下原則。

　　1、精確絞合原則

　　要檢查戰(zhàn)略落地路徑的上下層級(jí)之間是否實(shí)現(xiàn)層層絞合，絞合的精確度如何。

　　2、可行性原則

　　需要測(cè)試框架及內(nèi)容的可能性、現(xiàn)實(shí)可行性、內(nèi)部資源配置的現(xiàn)實(shí)可行性等。

　　3、可操作性原則

　　具體戰(zhàn)略落地基本活動(dòng)和戰(zhàn)略落地保障活動(dòng)等要力求簡(jiǎn)單、可行及實(shí)用。

　　4、協(xié)同原則

　　要考慮本戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略之間是否實(shí)現(xiàn)協(xié)同;戰(zhàn)略落地路徑的同級(jí)之間是否實(shí)現(xiàn)協(xié)同;在戰(zhàn)略落地活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略落地活動(dòng)之間是否實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

　　5、最佳性原則

　　戰(zhàn)略落地體系要與組織內(nèi)外部資源和自身?xiàng)l件等達(dá)到合理匹配，并且戰(zhàn)略落地路線圖應(yīng)該是本組織的最佳選擇。

　　6、合法性原則

　　合法性是指在戰(zhàn)略路線圖制定過(guò)程中，戰(zhàn)略路線圖對(duì)所在區(qū)域的現(xiàn)有國(guó)家法律、法規(guī)及政策、未來(lái)趨向性法律、法規(guī)及政策的符合性。如，路線圖是否合法?路線圖是否與法律、法規(guī)及政策有沖突?如何利用法律、法規(guī)及政策最大化創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值?如何利用法律、法規(guī)及政策等最大化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?是否需要建立新的特殊法律、法規(guī)(如果是國(guó)家戰(zhàn)略落地)及政策以促進(jìn)戰(zhàn)略落地？

戰(zhàn)略框架推演的內(nèi)容

　　戰(zhàn)略框架推演應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)戰(zhàn)略框架橫向、縱向、上下、左右的邏輯校核。

　　1、戰(zhàn)略理念的實(shí)現(xiàn)路徑是否最佳?

　　2、戰(zhàn)略主題、戰(zhàn)略舉措、戰(zhàn)略行動(dòng)和戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)性如何?

　　3、戰(zhàn)略落地保障活動(dòng)實(shí)現(xiàn)性如何?

　　4、戰(zhàn)略框架橫向與縱向之間是否有重復(fù)的地方?

　　5、戰(zhàn)略框架橫向與縱向之間是否有沖突的地方?

　　6、戰(zhàn)略框架橫向與縱向之間是否有脫節(jié)的地方?

　　7、戰(zhàn)略框架橫向和縱向組合是否層層支持上一級(jí)目標(biāo)和最頂層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

　　8、戰(zhàn)略框架橫向和縱向組合是否是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略理念的唯一路徑?

　　9、戰(zhàn)略框架橫向和縱向組合是否是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略理念的最佳路徑?

　　10、多目標(biāo)下的路徑如何選擇與取舍?

　　(二)內(nèi)外部資源匹配校核。

　　(三) 戰(zhàn)術(shù)能力保障推演:微觀戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是否存在問(wèn)題?戰(zhàn)術(shù)能力保障如何?

　　(四)戰(zhàn)略組合推演:本戰(zhàn)略與組織的其他相關(guān)戰(zhàn)略是否協(xié)同?戰(zhàn)略組合能否成一個(gè)有機(jī)的整體?

　　(五)3年、5年及5年以上戰(zhàn)略規(guī)劃的模擬。

　　(六)落地模型領(lǐng)先性、制勝性、風(fēng)險(xiǎn)性等評(píng)估模擬。

　　(七)戰(zhàn)略落地難點(diǎn)和瓶頸的處理模擬。

　　(八)戰(zhàn)略框架的校正與微調(diào)。

　　以上就是“戰(zhàn)略框架推演的原則及內(nèi)容”介紹，供大家參考。