CIS戰(zhàn)略最早起源于第一次世界大戰(zhàn)前的德國(guó)AEG公司。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(Corporate Identity System，簡(jiǎn)稱(chēng)CIS)是一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、全面塑造自我形象的一種新的戰(zhàn)略。那么，CIS戰(zhàn)略由哪三部分構(gòu)成？

CIS戰(zhàn)略由哪三部分構(gòu)成

　　CIS系統(tǒng)是由MI(理念識(shí)別Mind Identity)、BI(行為識(shí)別Behavior Identity)、VI(視覺(jué)識(shí)別Visual Identity)三方面組成。

　　1、理念識(shí)別(MI)

　　理念識(shí)別(MI) 是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇。理念識(shí)別是CIS戰(zhàn)略的核心所在。

　　理念識(shí)別一般包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信條，企業(yè)精神，座右銘，企業(yè)風(fēng)格，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略，廠告，員工的價(jià)值觀等。

　　2、行為識(shí)別(BI)

　　行為識(shí)別(BI) 是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別形態(tài)。

　　行為識(shí)別的主要內(nèi)容： 它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度;對(duì)外則是開(kāi)拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念，以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。

　　企業(yè)的行為識(shí)別包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)包括對(duì)干部的教育,員工的教育(如服務(wù)態(tài)度，接待技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，工作精神等),生產(chǎn)福利，工作環(huán)境，生產(chǎn)效益，廢氣物處理，公害對(duì)策，研究發(fā)展等;對(duì)外包括市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公共關(guān)系，促銷(xiāo)活動(dòng)，流通政策，銀行關(guān)系，股市對(duì)策，公益性，文化性活動(dòng)等。

　　3、視覺(jué)識(shí)別(VI)

　　視覺(jué)識(shí)(VI) 在CIS系統(tǒng)中，VI是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分，它包括基本要素設(shè)計(jì)和應(yīng)用要素設(shè)計(jì)。

　　企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別一般包括基本設(shè)計(jì)、關(guān)系應(yīng)用、輔助應(yīng)用三個(gè)部分?；驹O(shè)計(jì)，如企業(yè)名稱(chēng)、品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型、企業(yè)象征圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、吉祥物等;關(guān)系應(yīng)用，如辦公器具、設(shè)備、招牌、標(biāo)識(shí)牌、旗幟、建筑外觀、櫥窗、衣著制服、交通工具、包裝用品、廣告?zhèn)鞑?、展示、陳列?輔助應(yīng)用，如樣本使用法，物樣使用規(guī)格及其他附加使用等。

總結(jié)

　　從上述可以看出，CIS戰(zhàn)略的三部分構(gòu)成，分別是MI(理念識(shí)別)、BI(行為識(shí)別)、VI(視覺(jué)識(shí)別)。其中，理念識(shí)別是指企業(yè)最高層的戰(zhàn)略系統(tǒng)，行為識(shí)別是指企業(yè)運(yùn)行時(shí)的所有規(guī)程策略，視覺(jué)識(shí)別則是指企業(yè)視覺(jué)識(shí)別中的一切事物。

　　CIS戰(zhàn)略的三個(gè)要素是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體，MI、BI和VI三者之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用、逐級(jí)制約，構(gòu)成一個(gè)有強(qiáng)烈層次化的有機(jī)整體。MI是CIS戰(zhàn)略的核心，是整個(gè)CIS的最高決策層，為整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)BI與VI表達(dá)出來(lái)。所有的行為活動(dòng)和視覺(jué)設(shè)計(jì)都是圍繞MI而展開(kāi)，成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。

　　一個(gè)企業(yè)新成立時(shí)，若是企業(yè)的最高決策者就能站在CIS設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)上，對(duì)企業(yè)的理念、行為、視覺(jué)三大系統(tǒng)進(jìn)行定位和規(guī)范，就能夠少走彎路、少花錢(qián)、多辦事，達(dá)到事半功倍的效果。

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