戰(zhàn)略分析主要運用系統(tǒng)的流程、分析方法和工具,采用預測等技術,通過組織內(nèi)外部環(huán)境評估、組織現(xiàn)行績效等因素分析、現(xiàn)影響組織成功的重大因素及其變化趨勢,探討新發(fā)展、新制勝等的方向可行性,為制定戰(zhàn)略理念奠定基礎。那么,戰(zhàn)略分析的重要性有哪些?戰(zhàn)略分析的原則是什么?
1、戰(zhàn)略分析可以使組織保持最敏銳的戰(zhàn)略認知力。如果戰(zhàn)略分析出現(xiàn)偏差,就容易使戰(zhàn)略認知出現(xiàn)錯誤,進而導致戰(zhàn)略目標及路線的偏離,最終會給組織帶來災難。
2、戰(zhàn)略分析是組織獲得應變能力的前提。環(huán)境決定我們的發(fā)展方向,環(huán)境也包含了我們的生存空間,環(huán)境中有風險和機會,每一個組織必須識別環(huán)境中那些可能造成重大風險或帶來重大機會的要素。每一個組織都要保持其與環(huán)境及其影響要素的適應性,組織要有對外界環(huán)境變化的應變力。而獲得應變力的前提是科學的戰(zhàn)略分析。
3、戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略落地的起點,是戰(zhàn)略落地的第一步。同時,科學的戰(zhàn)略分析有利于得出正確的結(jié)論,這是戰(zhàn)略規(guī)劃成功的開始,為戰(zhàn)略落地奠定基礎。
在戰(zhàn)略分析時,戰(zhàn)略分析人員要注意遵守以下原則。
1、高度的責任
戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略規(guī)劃的起點,戰(zhàn)略分析是否正確,直接決定著戰(zhàn)略的好壞與成敗。戰(zhàn)略分析人員要具有高度的事業(yè)心和責任感,將戰(zhàn)略分析作為自己最熱愛、最衷心、最自豪、最負責的工作,增強責任意識和質(zhì)量意識。
2、指標分析要科學
指標分析體系及指標分析要科學。首先,戰(zhàn)略分析的關鍵指標體系的建立要清晰、全面和完整,不能有缺陷。其次,在定性指標與定量指標相結(jié)合的基礎上,盡量實現(xiàn)定性指標的定量化。再次,指標數(shù)據(jù)的搜集來源要真實可靠。最后,戰(zhàn)略分析與論證方法要系統(tǒng)而嚴謹,指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和處理要科學而準確。
3、客觀牲
客觀性主要指戰(zhàn)略分析人員要實事求是,既不要有偏見,也不要有先見,避免盲目決斷,盡量以事實為依據(jù)進行客觀分析。為了保證戰(zhàn)略分析的客觀性,關鍵數(shù)據(jù)的分析人員應該保證獨立性的原則。
4、注重調(diào)研
調(diào)研是戰(zhàn)略分析的重要環(huán)節(jié)。好的調(diào)研有助于防止主觀臆斷和憑空想象,因此,我們要嚴謹調(diào)研、科學調(diào)研,避免“走馬觀花式”調(diào)研。另外,要通過充分而細致的現(xiàn)場調(diào)研考察,積累豐富的一手數(shù)據(jù),保證調(diào)研數(shù)據(jù)的客觀性。
5、數(shù)據(jù)準確
不確定因素的不確定數(shù)據(jù)是決定戰(zhàn)略分析成敗的關鍵。在戰(zhàn)略分析過程中,可能存在著大量指標數(shù)據(jù)很難找到、部分數(shù)據(jù)較難落實、數(shù)據(jù)不準確等問題。
首先,要重視不確定因素的不確定數(shù)據(jù)。其次,要想盡一切辦法,盡可能找到必需的關鍵數(shù)據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,要著手篩選和清理數(shù)據(jù),控制數(shù)據(jù)釆集源頭和流程,保證得到可靠而干凈的數(shù)據(jù)。
6、精益求精
在戰(zhàn)略分析過程中,可能存在著大量問題。無論遇到什么問題,都要本著追求完美的精神,克服一切難題,將工作做好。
7、洞察要敏銳且抓住本質(zhì)
(1)不要被種種假象所迷惑,要透過現(xiàn)象看到本質(zhì),能準確預見相關信息。
(2)要不斷豐富和完善戰(zhàn)略分析的關鍵指標體系,為建立明察秋毫的戰(zhàn)略洞察力奠定基礎。
(3)要抓住主要矛盾,關注對組織和新戰(zhàn)略方向有關鍵影響的關鍵指標數(shù)據(jù)。
(4)關鍵指標數(shù)據(jù)的分析要準確。
(5)對關鍵影響要素的趨勢分析要保持長期監(jiān)控,建立實時動態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和分析機制。
(6)戰(zhàn)略分析不只是要關注歷史數(shù)據(jù)分析,最重要的是要進行前瞻性的預測,預測那些難以預測的事物。
以上就是“戰(zhàn)略分析的重要性及原則”的介紹,供大家參考。
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修改時間:2023-01-02 10:44:29
戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素,并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。戰(zhàn)略分析的意義:明確的發(fā)展方向,清晰的業(yè)務發(fā)展階梯;在全面和系統(tǒng)...
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