工作分析的重要性：

　　1、工作分析是人力資源規(guī)劃的重要基礎(chǔ)與依據(jù)。人力資源部對(duì)組織發(fā)展的戰(zhàn)略支持主要體現(xiàn)在人力資源規(guī)劃上。工作分析有助于組織確定未來的工作需求，以及完成這些工作的人員需求。

　　2、工作分析為人員招聘和選拔提供了基本的參考標(biāo)準(zhǔn)。工作分析為確定招聘過程中的招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷的篩選、面試工具的選擇和設(shè)計(jì)提供了重要的參考和基本信息。

　　3、工作分析使人員培訓(xùn)和開發(fā)更有針對(duì)性。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代組織人力資源開發(fā)的主要手段之一。它是開發(fā)者的潛力，是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、提高員工綜合素質(zhì)的有力保障。工作分析就像提供一個(gè)職位的大小，可以衡量員工的水平。因此，在工作分析的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)工作更有針對(duì)性。

　　4、工作分析為建立客觀、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系提供了依據(jù)?？?jī)效評(píng)價(jià)是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理最基本的是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工作分析對(duì)工作任務(wù)、性質(zhì)和預(yù)期績(jī)效水平作出了相關(guān)規(guī)定，為制定客觀、公平的價(jià)值評(píng)價(jià)體系奠定了基礎(chǔ)。

　　5、工作分析是崗位評(píng)價(jià)和薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。組織目標(biāo)和各自職責(zé)的分解，以及各自崗位職責(zé)的確定，為通過崗位評(píng)估進(jìn)一步確定崗位級(jí)別提供了條件。崗位評(píng)估的內(nèi)容通常包括職責(zé)范圍、工作復(fù)雜性和難度、工作強(qiáng)度、工作條件等因素。它確定了組織中每個(gè)職位的相對(duì)重要性，并解決了內(nèi)部薪酬公平評(píng)估的基本問題。通過職位等級(jí)和薪酬計(jì)劃，能夠確定每個(gè)崗位的薪酬水平。

　　6、工作分析有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。崗位說明書明確規(guī)定了員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和能力。并且在工作過程中傳達(dá)了績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，可以使員工明確組織的期望、對(duì)照崗位說明書，能夠推動(dòng)改進(jìn)員工自身行為，使員工體驗(yàn)到成就感和責(zé)任感。同時(shí)，崗位說明書明確了工作晉升的空間，有利于員工根據(jù)組織的目標(biāo)來制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

　　7、工作分析對(duì)建立雇傭勞動(dòng)關(guān)系具有重要意義。工作分析的數(shù)據(jù)可以為員工晉升、調(diào)動(dòng)與降級(jí)的決策提供相關(guān)依據(jù)。

工作分析的重要意義：

　　1. 有利于選拔和任命合格的人員。通過工作分析，明確工作崗位的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特征，提出心理、生理、技能、文化和思想的要求，選擇具體的工作程序和方法。

　　2. 工作分析有利于人員培訓(xùn)和開發(fā)。通過工作分析，可以了解到工作中應(yīng)該具備的技能、知識(shí)和各種心理?xiàng)l件。不是每個(gè)人都能滿足和滿足這些條件和要求，因此必須不斷培訓(xùn)和開發(fā)。

　　3. 工作分析為考核、升職提供了依據(jù)。工作分析可以為工作評(píng)估和晉升提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如果工作考核、考核和晉升缺乏科學(xué)依據(jù)，將影響干部和職工的積極性，造成工作和生產(chǎn)損失。

　　4. 工作分析有利于提高工作和生產(chǎn)效率。通過工作分析，一方面，由于工作任務(wù)要求明確，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序和結(jié)構(gòu)，另一方面明確關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)和操作要點(diǎn)，可以充分利用和安排工作時(shí)間，使干部和工人更合理地利用技能，分配注意力和記憶，提高工作滿意度，提高工作效率。

　　5. 工作分析有利于建立先進(jìn)、合理的工作定額和薪酬制度。工作和職位的分析可以確定各種類型的任務(wù)的先進(jìn)和合理的工作定額。所謂的先進(jìn)、合理，是指在現(xiàn)有的工作條件下，經(jīng)過一定的努力，大多數(shù)人可以達(dá)到，有些人可以超過，少數(shù)人可以接近配額水平。

　　6. 工作分析有利于加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。職業(yè)咨詢和指導(dǎo)是勞動(dòng)和人事管理的重要組成部分。工作分析能為職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)提供可靠有效的信息。

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