什么時(shí)候需要進(jìn)行績(jī)效面談工作？

　　1、在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要進(jìn)行績(jī)效面談。此次面談稱之為績(jī)效計(jì)劃面談。要想績(jī)效考核有效，主管就要充分了解在制定績(jī)效目標(biāo)過程中，讓員工發(fā)表對(duì)績(jī)效目標(biāo)有什么看法或建議，讓其一同參與到績(jī)效目標(biāo)制定的過程之中，這樣員工會(huì)更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　2、績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)需要進(jìn)行績(jī)效面談。此次面談為績(jī)效輔導(dǎo)面談。制定完績(jī)效目標(biāo)后，主管需要指導(dǎo)員工如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。在這個(gè)過程中，上級(jí)主管需要隨時(shí)和員工溝通，了解員工計(jì)劃的完成進(jìn)度，并幫助員工解決難以完成的問題。

　　3、績(jī)效考核時(shí)需要績(jī)效面談。此次面談稱為績(jī)效考核面談。在績(jī)效考核過程中，主管需要與員工進(jìn)行面談，了解員工目標(biāo)的最終完成情況，并與員工溝通是如何進(jìn)行評(píng)估的。

　　4、績(jī)效考核結(jié)果出來后需要進(jìn)行績(jī)效面談。此次面談為績(jī)效反饋面談?？?jī)效考核結(jié)果出來之后，主管需要與員工進(jìn)行溝通，通知員工最終的考核結(jié)果，并聽聽員工對(duì)此有何反饋。同時(shí)，根據(jù)員工的長(zhǎng)處，提出表?yè)P(yáng);針對(duì)員工的不足，與員工討論改進(jìn)方法，幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃，確保下一階段的績(jī)效目標(biāo)能夠更好地完成。

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