股權(quán)激勵方案的十二個核心內(nèi)容：

1、股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)？

現(xiàn)在如何設(shè)計(jì)，未來怎樣演變，控制權(quán)怎么保障

2、激勵主體是什么？

總公司、子公司，還是分公司、事業(yè)部、獨(dú)立經(jīng)營體

3、股權(quán)激勵模式如何選擇？

不同主體的模式如何選擇，虛擬股、期權(quán)、實(shí)股還是組合激勵

4、如何規(guī)劃股權(quán)激勵時間？

方案有效期、分幾次、窗口期、鎖定期等等

5、激勵對象如何確定？

不是激勵所有人，但人人都有機(jī)會，核心是有明確的標(biāo)準(zhǔn)

6、怎么確定股權(quán)激勵總量？

在保障控制權(quán)的基礎(chǔ)上，不突破股東底線，又有明顯激勵效果

7、激勵個量怎么分配？

短期相對公平靠標(biāo)準(zhǔn)，長期趨向絕對公平靠動態(tài)調(diào)整機(jī)制

8、入股價格怎么確定？

是否需要出資購買？如何定價？不同批入股員工價格如何區(qū)分

9、出資方式怎么設(shè)計(jì)？

一次繳清、分紅回償、業(yè)績對賭減免、認(rèn)繳還是股東借款

10、收益機(jī)制如何體現(xiàn)？

是否保底？不保底如何分紅，又如何交易股權(quán)獲利

11、如何設(shè)計(jì)退出機(jī)制？

哪種情況能退、哪種情況必須退、退給誰、按什么價格退

12、管理機(jī)制怎么設(shè)計(jì)？

管理機(jī)構(gòu)如何組建、員工股東議事規(guī)則如何建立

以上就是關(guān)于“股權(quán)激勵方案核心內(nèi)容”的內(nèi)容介紹。