公司治理結(jié)構(gòu)的目的是通過適當(dāng)?shù)嘏渲檬S嗨魅?quán)和控制權(quán),保證企業(yè)的決策效率及持續(xù)發(fā)展。那么,公司治理的功能有哪些?其意義和作用是什么?
公司治理的功能包括五方面,分別是權(quán)力配置功能、制衡功能、激勵(lì)功能、約束功能、協(xié)調(diào)功能。
1、權(quán)力配置功能
公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)功能是權(quán)力配置功能,主要是解決公司剩余索取權(quán)與控制權(quán)的配置問題。通過剩余索取權(quán)與控制權(quán)的配置,解決公司代理問題。能否合理配置剩余索取權(quán)和控制權(quán),是判斷公司治理結(jié)構(gòu)是否有效的基本標(biāo)準(zhǔn)之一。
2、制衡功能
公司治理在本質(zhì)上要求不同權(quán)力主體之間激勵(lì)約束相容,也就是產(chǎn)權(quán)外部性最小,權(quán)力與權(quán)力之間互為控制,將使得產(chǎn)權(quán)外部性達(dá)到最小。公司治理的要旨在于明確劃分股東、董事會(huì)、經(jīng)理層各自的權(quán)力、責(zé)任和利益,形成三者之間的制衡關(guān)系。規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)就是在股東所有權(quán)、董事會(huì)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)三者之間,形成既相互分離又相互聯(lián)系,既相互統(tǒng)一又相互制衡的機(jī)制。
3、激勵(lì)功能
公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要功能就是設(shè)計(jì)一套制度,促進(jìn)代理人除了接受代理合約并且按照代理合約的要求完成任務(wù)之外,還能對代理人產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì),使之不只是例行公事,而且必須表現(xiàn)出創(chuàng)造性的革新精神,從而提高自己的經(jīng)營能力和工作積極性。由于在現(xiàn)代企業(yè)中,委托人和代理人的目標(biāo)效用函數(shù)不一致,代理人經(jīng)營能力的發(fā)揮程度和工作積極性的高低是不容易監(jiān)督,因而公司治理結(jié)構(gòu)的重要功能就是對代理人的激勵(lì)。
4、約束功能
公司治理機(jī)制的約束功能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是所有權(quán)約束,明確產(chǎn)權(quán)是公司存在的基本前提,也是簽訂代理合約的基本前提。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的當(dāng)事人,必須對自己投入公司的資產(chǎn)要素?fù)碛忻鞔_的所有權(quán)。公司所有權(quán)包括剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán),公司所有權(quán)約束,就必須要求剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)相對應(yīng),這樣才能實(shí)現(xiàn)公司治理績效的最大化。
另一方面是公司的監(jiān)督機(jī)制,這主要是通過董事會(huì)對經(jīng)理層的聘任及監(jiān)督機(jī)制體現(xiàn)。有效的監(jiān)督機(jī)制能夠約束代理人的偷懶行為,使之更好地為委托人利益最大化而工作。
5、協(xié)調(diào)功能
協(xié)調(diào)功能是指公司治理結(jié)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)公司股東及其利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,從而使公司上下齊心協(xié)力,共同為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。例如,公司治理結(jié)構(gòu)有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)理人之間的利益關(guān)系,這主要是股東通過其所擁有的企業(yè)股權(quán)在股東大會(huì)上行使選舉權(quán)和表決權(quán)進(jìn)行的。實(shí)際上,這是股東“用手投票”的監(jiān)督方式。
1、能夠透視公司的未來價(jià)值。
2、帶來更高的股票價(jià)格。
3、關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
4、保障投資者的合法權(quán)益。
5、減少不良事件的發(fā)生或降低風(fēng)險(xiǎn)。
6、提升公司的聲譽(yù)及信譽(yù)。
7、建立或恢復(fù)投資者的信任。
1、良好的公司治理是決定企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展質(zhì)量的重要條件。
2、良好的公司治理有助于降低代理成本。
3、良好的公司治理結(jié)構(gòu)有助于股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理化。
4、良好的公司治理結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、健全的公司治理結(jié)構(gòu)是內(nèi)部控制有效運(yùn)行的保證。
以上就是“公司治理的功能及意義、作用”的介紹,供大家參考。
本文鏈接:http://www.cn-dfr.com/newsinfo/163.html ,轉(zhuǎn)載請注明出處。
修改時(shí)間:2023-03-14 15:49:15
如何加強(qiáng)公司治理工作?1、提高認(rèn)識(shí);2、重視股權(quán)激勵(lì)制度識(shí);3、建立良好的法人治理結(jié)構(gòu);4、加快董事會(huì)改革;5、明確監(jiān)事會(huì)職能。加強(qiáng)公司治理的建議:設(shè)置合理的股...
2022-12-060公司治理機(jī)制包括激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督與制衡機(jī)制、外部接管機(jī)制、代理權(quán)競爭機(jī)制。公司治理的原則:確保董事會(huì)組織合理;以透明的方式,向利益相關(guān)者適當(dāng)披露關(guān)鍵信息;保持執(zhí)行...
2022-12-060