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戰(zhàn)略規(guī)劃有什么作用和功能

發(fā)布時(shí)間:2022-11-19 16:35:570

戰(zhàn)略規(guī)劃是我們從使命(我們應(yīng)該做什么)到愿景(想成為什么)的路徑。那么,戰(zhàn)略規(guī)劃有什么作用和功能?

戰(zhàn)略規(guī)劃的作用有哪些

  1、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)規(guī)劃明確發(fā)展目標(biāo)。清晰、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有助于提升員工信心,鼓舞員工斗志,激發(fā)員工的工作熱情。遠(yuǎn)大且可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器。

  2、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致。戰(zhàn)略規(guī)劃不但明確企業(yè)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,更關(guān)鍵的是,通過制定和實(shí)施戰(zhàn)略,企業(yè)全體成員必須深刻明白了企業(yè)作為一個(gè)整體,各部門各員工的工作都應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進(jìn)行,員工的一切行為,都要為達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。

  3、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)整合資源。戰(zhàn)略規(guī)劃確定了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向,明確了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),設(shè)定了企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),有助于企業(yè)根據(jù)運(yùn)作戰(zhàn)略需要,前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源,把資源用到需要、恰當(dāng)?shù)牡胤?,將資源最大限度地發(fā)揮作用,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)??茖W(xué)合理的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)現(xiàn)今和未來企業(yè)發(fā)展中存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做出了預(yù)見,并對(duì)企業(yè)如何防范風(fēng)險(xiǎn)提出了預(yù)案,從而能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理,在業(yè)務(wù)上、公共關(guān)系上、資本運(yùn)營(yíng)上和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上都能未雨綢繆,化被動(dòng)為主動(dòng),充分關(guān)注各種可能面臨的危機(jī)。

  5、戰(zhàn)略規(guī)劃有利于企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略具有整體性和前瞻性,制定戰(zhàn)略時(shí)將充分考慮行業(yè)狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),在戰(zhàn)略計(jì)劃中制定出了針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略舉措,從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略規(guī)劃有什么功能和作用

戰(zhàn)略規(guī)劃有什么功能

  1、洞悉環(huán)境變化。戰(zhàn)略有對(duì)有錯(cuò),有起有落,具備良好戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),碰到外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,他們不會(huì)喪失信心,不會(huì)慌慌張張,而是試圖看清企業(yè)前進(jìn)的方向,將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的脈搏與社會(huì)發(fā)展大勢(shì)相匹配,減少克服動(dòng)蕩的成本,把資源放到環(huán)境有利的地方去,使商業(yè)的世界更清晰、更理性。

  2、有效配置資源。戰(zhàn)略規(guī)劃使組織目標(biāo)明確,有了正確的思考方向,企業(yè)管理上、中、下各個(gè)層級(jí)才會(huì)有計(jì)劃去落實(shí)。當(dāng)計(jì)劃任務(wù)分配給每個(gè)人時(shí),大家就會(huì)圍繞目標(biāo)進(jìn)行有效的溝通和理解,通過信息資源共享,準(zhǔn)確定位自己的位置、團(tuán)隊(duì)的位置,從而減少資源的無效配置。

  3、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。有了企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享以后,我們期望的是共享所帶來的價(jià)值增值,這個(gè)價(jià)值增值不是做一件事所得到1個(gè)任務(wù)單元的增值,而是做兩件事得到“1+1>2”的那個(gè)增值,這個(gè)大于2的增值就是“協(xié)同作用”,通過協(xié)同共享核心專長(zhǎng),從而促使整體經(jīng)營(yíng)成本降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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修改時(shí)間:2022-11-19 16:43:48

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