戰(zhàn)略評估的意義

　　1、缺乏系統(tǒng)、詳細(xì)而持續(xù)的跟蹤、評估和監(jiān)督往往是戰(zhàn)略實施失敗的原因之一。組織內(nèi)外部環(huán)境和自身條件會隨時發(fā)生變化，必須及時跟蹤、審計、分析和研究變化。通過戰(zhàn)略評估，可以實現(xiàn)戰(zhàn)略偵察和判斷，為主動迎接和適應(yīng)環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

　　2、通過戰(zhàn)略評估，能夠?qū)?zhàn)略制定偏差和戰(zhàn)略執(zhí)行偏差提出審計和預(yù)警，使得管理層能及時最大化回避風(fēng)險和降低損失。

　　3、戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略控制的基礎(chǔ)和前提，戰(zhàn)略評估為戰(zhàn)略控制提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、戰(zhàn)略評估不僅對日常運作信息和風(fēng)險信息等進(jìn)行評估，還對績效信息進(jìn)行評估。因此，戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略績效管理的基礎(chǔ)和前提，為戰(zhàn)略績效評價提供客觀依據(jù)。

　　5、通過戰(zhàn)略評估，建立完善而系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析框架，為戰(zhàn)略實施分析和新戰(zhàn)略建立分析奠定基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略評估的作用

　　通過戰(zhàn)略評估，評估企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，從而確認(rèn)企業(yè)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)是否發(fā)生了變化，確保企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，使企業(yè)能隨著環(huán)境的變化，及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，從而提升企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

戰(zhàn)略評估的好處

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)員工對于戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，必須通過對戰(zhàn)略執(zhí)行情況的準(zhǔn)確評估來發(fā)現(xiàn)可能的問題，在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

　　2、企業(yè)所處的環(huán)境瞬息萬變，顧客、競爭對手、合作伙伴及企業(yè)自身都在不斷發(fā)生變化，技術(shù)的變革、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、政策法規(guī)的調(diào)整等，都對企業(yè)形成新的挑戰(zhàn)。面對各種變化，企業(yè)需要對戰(zhàn)略進(jìn)行不斷驗證與修正。

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