人才地圖的作用

　　1、快速定位人才

　　人才地圖突出的作用就是定位人才，通過對市場上的人才狀況的梳理、歸納及更新，形成企業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，有助于HR對各部門的招聘需求做出相對明確的認識和計劃。

　　2、洞察業(yè)務(wù)布局

　　HR根據(jù)外部人才信息和崗位的收集，可以觀察和分析競爭對手的人才戰(zhàn)略部署，使企業(yè)能夠提前了解競爭對手的產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)重點。

　　3、優(yōu)化職位需求

　　當業(yè)務(wù)部門提出內(nèi)部招聘需求時，HR可以通過自身對外部人才的了解，結(jié)合內(nèi)部需求，重新審視我們的崗位JD，合理的調(diào)整招聘職位的分工、職責、定位、工作量的估算和編制等等

　　4、促進招聘決策

　　人才地圖一般是根據(jù)某一行業(yè)的崗位信息描繪出的，利用人才地圖能夠幫助各部門快速準確地做出合適的人才選擇，避免流失優(yōu)秀人才。

人才地圖的意義

　　1、人才地圖不只是挖掘人才的工具，更是幫助企業(yè)調(diào)整組織架構(gòu)、定位未來人才的一種手段。

　　2、有了人才地圖，可以幫助企業(yè)系統(tǒng)了解和掌握關(guān)鍵人才所在的地理位置、行業(yè)、公司、組織結(jié)構(gòu)、職位、背景、工作職責、績效水平、跳槽意向動因等，幫助企業(yè)做到謀定而后動。

　　3、對市場人才和公司特點有定向了解。

　　4、明確員工職業(yè)發(fā)展路徑，體現(xiàn)崗位價值。

　　5、具有前瞻性地發(fā)現(xiàn)和積累特定級別的優(yōu)秀人才。

　　6、搭建企業(yè)自己的人才儲備庫。

人才地圖有什么用處

　　對企業(yè)來說，通過人才地圖，在進行人才引進、培養(yǎng)、晉升及優(yōu)化過程中更有“譜”，即是出現(xiàn)崗位整合與組織調(diào)整，也能夠明確新崗位的發(fā)展通道。

　　對員工來說，通過人才地圖使員工發(fā)展方向有了更準確的認識，了解企業(yè)對本崗位的要求，進而更有效地進行職業(yè)規(guī)劃和自我發(fā)展，不會迷失在“沒有發(fā)展空間”的抱怨之中。

　　以上就是關(guān)于“人才地圖的作用和意義”的介紹，供大家參考。