人才地圖的目的是什么

　　繪制內(nèi)部人才地圖的目的不當(dāng)當(dāng)是為招聘考慮，更是為了內(nèi)、外部人才招聘和選拔提供標準及依據(jù)、提供組織發(fā)展和培訓(xùn)的架構(gòu)，其繪制目的是提高組織效能和組織業(yè)績。

　　繪制外部人才地圖目的是系統(tǒng)性地了解、繪制并掌握外部的關(guān)鍵人才的區(qū)域分布、所在公司、資歷和背景、薪酬信息、求職動機等關(guān)鍵信息。

人才地圖的重要性有哪些

　　2、人才地圖能夠幫助企業(yè)了解市場上人才的狀況、數(shù)據(jù)及信息等內(nèi)容，對人才市場有更深的了解，從而搭建人才儲備數(shù)據(jù)庫，大大提升招聘錄用效率。

　　3、通過繪制內(nèi)部人才地圖，確定員工任職資格、找出人崗差距、發(fā)揮員工潛能，明確新崗位的需求與變化，為人力資源配置和發(fā)展提供參考依據(jù)，從而有計劃的進行調(diào)整和規(guī)劃。

　　4、通過繪制外部人才地圖，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，結(jié)合組織需求和崗位特點，建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊和人才儲備庫，改進繼任計劃。

人才地圖的重要價值

　　從短期來看，人才地圖能幫助企業(yè)HR和用人部門對外部人才有一個全貌的了解，將內(nèi)外部人才相結(jié)合，制定可靠的招聘計劃和崗位的招聘標準，為關(guān)鍵崗位的招聘錄用提供了依據(jù)。

　　從長遠來看，通過人才地圖，可以掌握市場上人才的狀況、數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容，用作人才的儲備數(shù)據(jù)庫。在繪制人才地圖的過程中，對市場中的優(yōu)秀人有了初步認知，并能夠長期跟進，如果為了公司有此方面的需求，也能夠快速精準地篩選合適人才。

　　簡而言之，人才地圖能夠幫助企業(yè)洞悉業(yè)務(wù)布局、快速進行人才定位、提升招聘效率、優(yōu)化職位需求、促進招聘決策。

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