企業(yè)戰(zhàn)略定位的作用有哪些

　　1、明確企業(yè)未來的發(fā)展方向。企業(yè)通過對(duì)戰(zhàn)略定位三個(gè)問題的回答，可以明確“要做什么”和“不做什么”的問題，很多企業(yè)經(jīng)營的失敗都是由于發(fā)展方向不明確，不能將資源高效地集聚到目標(biāo)客戶和核心產(chǎn)品，耗光了資源也喪失了市場(chǎng)機(jī)遇;企業(yè)的發(fā)展方向不明確，也可能會(huì)讓客戶和合作伙伴對(duì)企業(yè)的專業(yè)性和發(fā)展的持續(xù)性失去信心;發(fā)展方向不明確，還可能導(dǎo)致員工難以獲得成就感并離開企業(yè)。

　　2、明確企業(yè)的資源分配。企業(yè)的資源是有限的，有必要將有限的資源投入到能產(chǎn)生最大回報(bào)的事情上。市場(chǎng)定位決定了企業(yè)在市場(chǎng)營銷環(huán)節(jié)的資源投入，產(chǎn)品定位決定了企業(yè)在研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資源投入，商業(yè)模式定位決定了企業(yè)在社會(huì)資源和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴方面的資源投入。

　　3、明確企業(yè)的經(jīng)營決策方向。明確的戰(zhàn)略定位是企業(yè)其他一切決策的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)的戰(zhàn)略績效之源。正確的戰(zhàn)略定位有利于企業(yè)獲得并保持持續(xù)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，以最優(yōu)的戰(zhàn)略路徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)戰(zhàn)略定位有什么好處

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略定位是明確、合理、規(guī)劃、分解和實(shí)施目標(biāo)的組織行為。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略定位是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措。

　　3、戰(zhàn)略定位是企業(yè)管理層統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致的思想交流行為。

　　4、戰(zhàn)略定位是企業(yè)經(jīng)營行動(dòng)的沖鋒。

　　5、管理層根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃是自發(fā)、自強(qiáng)、個(gè)人能動(dòng)性、才能的表現(xiàn)，符合中層管理者的發(fā)展和管理思想，體現(xiàn)職業(yè)企業(yè)發(fā)展的人才使用要求。

　　6、戰(zhàn)略定位是總結(jié)不足，彌補(bǔ)不足的會(huì)議，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要措施。

　　7、戰(zhàn)略定位是根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整企業(yè)管理重點(diǎn)的思想統(tǒng)一會(huì)議。

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