戰(zhàn)略定位的要求

　　1、戰(zhàn)略定位要有獨(dú)特的價(jià)值鏈與價(jià)值訴求，在市場(chǎng)選擇、客戶需求切入等方面體現(xiàn)出和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，并建立成本優(yōu)勢(shì)，最終形成組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、戰(zhàn)略定位要明確取與舍，有所為與有所不為，使企業(yè)專注于擅長(zhǎng)的事情，這樣才能構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3、戰(zhàn)略定位要具有長(zhǎng)期性及可持續(xù)性，并保持相對(duì)穩(wěn)定，有效的戰(zhàn)略通常要實(shí)施三至五年。

　　4、戰(zhàn)略定位要做到與時(shí)俱進(jìn)，戰(zhàn)略是連貫的，但并非一成不變，要反映時(shí)代和環(huán)境的特點(diǎn)。

戰(zhàn)略定位的要點(diǎn)

　　1、戰(zhàn)略定位要做到虛實(shí)結(jié)合。

　　戰(zhàn)略定位不是閉門造車，應(yīng)該從內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境入手，通過(guò)敏銳的嗅覺(jué)洞察力找到新的方向和突破口，最終實(shí)現(xiàn)逐漸實(shí)現(xiàn)清晰的方向，這就是務(wù)虛。虛不是指虛無(wú)縹緲，而是有數(shù)據(jù)和理論作為基礎(chǔ)，深度結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和政治環(huán)境。所謂的實(shí)，是將目標(biāo)進(jìn)行拆解和落實(shí)。戰(zhàn)略定位中所涉的指標(biāo)要落實(shí)到每一個(gè)人相關(guān)部門，其中需要用到哪些資源，過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題，都應(yīng)該在定位計(jì)劃中有所體現(xiàn)。

　　2、戰(zhàn)略定位要有成熟可執(zhí)行的方法論。

　　一套成熟的方法論能夠作為基礎(chǔ)，有利于企業(yè)做出正確決策。但是不少企業(yè)在這方面存在缺陷，導(dǎo)致戰(zhàn)略定位出現(xiàn)偏差。這其中除了要會(huì)運(yùn)用各種理論和方法，也需要使用專業(yè)的分析工具。

　　3、戰(zhàn)略定位要集結(jié)所有可用的力量。

　　對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行定位關(guān)乎到整個(gè)公司的發(fā)展，因此各個(gè)部門和人員都應(yīng)該給與配合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位并順利執(zhí)行。戰(zhàn)略定位不是老板的一言堂，需要具有專業(yè)知識(shí)的員工共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助完善戰(zhàn)略定位計(jì)劃。在過(guò)往失敗案例中，很多致命的因素往往都很低級(jí)，避免這些低級(jí)錯(cuò)誤最好的方法就是集結(jié)更多的人參與進(jìn)來(lái)。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，應(yīng)該有魄力集結(jié)企業(yè)所有力量為戰(zhàn)略定位添磚加瓦。

戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　1、找準(zhǔn)企業(yè)的差異化定位。

　　企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，實(shí)際上也是企業(yè)有潛力的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。需要先對(duì)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作綜合分析，找準(zhǔn)企業(yè)差異化所在，并戲劇性或適當(dāng)夸大該“差異”的表達(dá)，與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，制定合理的計(jì)劃方案。

　　2、分析行業(yè)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)。

　　想要找到企業(yè)在市場(chǎng)上的定位，首先管理者需要對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)做出精準(zhǔn)分析，可以從四個(gè)維度——優(yōu)勢(shì)、認(rèn)知、競(jìng)爭(zhēng)、趨勢(shì)來(lái)分析，明確企業(yè)在同行中處于一個(gè)怎樣的地位，知己知彼，才能在未來(lái)中占據(jù)先機(jī)。

　　3、了解消費(fèi)者心理。

　　企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方案制定離不開消費(fèi)人群，如果企業(yè)想制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，必然要了解并預(yù)測(cè)消費(fèi)者心理，甚至分析未來(lái)消費(fèi)者的心理變化。聚焦消費(fèi)者心理，才能打造客戶滿意的產(chǎn)品，保持品牌誠(chéng)信與長(zhǎng)久的信譽(yù)。

　　4、可執(zhí)行的戰(zhàn)略方案。

　　在初步進(jìn)行定位后，還要有可執(zhí)行性高的戰(zhàn)略方案來(lái)與之匹配，利用企業(yè)配置的資源，最大限度發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在未來(lái)努力中將“差異化“變成現(xiàn)實(shí)，從而去宣揚(yáng)品牌、發(fā)展品牌。

　　以上就是關(guān)于“戰(zhàn)略定位的要求及關(guān)鍵要點(diǎn)”的介紹，供大家參考。