什么是戰(zhàn)略預(yù)算推演

　　戰(zhàn)略預(yù)算推演是戰(zhàn)略框架方案的全面計(jì)劃模擬測算。在戰(zhàn)略預(yù)算推演過程中，盡量將定性指標(biāo)定量化、非財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)化、非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡化，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略框架方案的經(jīng)濟(jì)模擬測算。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算推演是戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算模擬和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算模擬的基礎(chǔ)，而通過戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算模擬和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算模擬可以校正戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算，并使之初步確定下來。三者是相互聯(lián)系的一個(gè)整體。

戰(zhàn)略預(yù)算推演的作用

　　1、戰(zhàn)略預(yù)算推演是對(duì)戰(zhàn)略框架進(jìn)行更精確的定量設(shè)計(jì)與校核，為組織預(yù)算的編制、審核與決策提供重要依據(jù)。

　　2、通過戰(zhàn)略預(yù)算推演，能夠明確界定在戰(zhàn)略實(shí)施過程中組織內(nèi)部各主體的權(quán)、責(zé)、利，并使各責(zé)任主體行為都指向戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　3、科學(xué)完善的戰(zhàn)略預(yù)算是績效管理的基礎(chǔ)，是組織各部門績效考核的依據(jù)。

　　4、戰(zhàn)略預(yù)算推演推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)，是戰(zhàn)略規(guī)劃重要的組成部分。通過預(yù)算推演，戰(zhàn)略目標(biāo)可以得到具體確認(rèn)落實(shí);通過預(yù)算推演，各關(guān)鍵部門可提前了解戰(zhàn)略，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)容易達(dá)成共識(shí)，為戰(zhàn)略協(xié)同打好基礎(chǔ);通過預(yù)算模擬、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整，戰(zhàn)略路徑能夠得到優(yōu)化。

　　5、在戰(zhàn)略預(yù)算推演過程中，通過數(shù)據(jù)模擬分析，能夠識(shí)別組織風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ)。

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