戰(zhàn)略預(yù)算推演的原則

　　在戰(zhàn)略預(yù)算推演過程中，通常需要考慮以下幾個原則：

　　1、定量化原則

　　定量化是戰(zhàn)略預(yù)算推演的重要原則。定量化是指預(yù)算指標(biāo)的結(jié)果能夠盡量實現(xiàn)數(shù)值化和經(jīng)濟(jì)化，盡量實現(xiàn)定性指標(biāo)的定量化，盡量實現(xiàn)非財務(wù)指標(biāo)的財務(wù)化。

　　2、全員參與原則

　　在傳統(tǒng)組織中，預(yù)算往往是財務(wù)部門的事。而在整個戰(zhàn)略預(yù)算過程中，所涉及的相關(guān)部門及人員最好提前參與。如果戰(zhàn)略預(yù)算做得好，財務(wù)計劃預(yù)算自然水到渠成。

　　3、精益原則

　　戰(zhàn)略預(yù)算要精打細(xì)算，要杜絕預(yù)算粗糙現(xiàn)象，要保證戰(zhàn)略落地能夠?qū)崿F(xiàn)最小的成本、最高的效率和最佳的產(chǎn)出。因此，要對戰(zhàn)略框架的精益模式進(jìn)行校核，要對戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投入產(chǎn)出測算與評估。

　　4、平衡原則

　　戰(zhàn)略預(yù)算要考慮預(yù)算目標(biāo)與實現(xiàn)能力的平衡，要考慮長期預(yù)算目標(biāo)與短期預(yù)算目標(biāo)的平衡，要考慮戰(zhàn)略預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的平衡，要考慮戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、戰(zhàn)略計劃預(yù)算、年度財務(wù)計劃預(yù)算的平衡。

　　5、5W5H原則

　　戰(zhàn)略預(yù)算推演要堅持5W5H原則。

　　1、What(要做什么，目標(biāo)是什么)

　　2、Why(為什么要做，有必要一定做嗎)

　　3、When(何時開始，何時結(jié)束)

　　4、Where(在何地做，哪里完成)

　　5、Who(由誰去做，目標(biāo)責(zé)任人是誰)

　　6、How many activities(如何做，需要哪些活動)

　　7、How much output(活動做到什么程度，活動產(chǎn)出物是什么)

　　8、How many resourses(活動需要哪些資源，資源是必需的嗎)

　　9、How much cost(活動花費(fèi)多少)

　　10、How to resolve risks(會遇到哪些風(fēng)險，如何解決風(fēng)險)

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