如何理解企業(yè)文化精神？

　　企業(yè)精神是人的精神境界與企業(yè)個性相結(jié)合的一種人格化表達，是全體員工共同認可、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志信念和思想境界，是促成全體員工齊心聚力、同心共進、全力以赴的精神之源。

　　企業(yè)精神文化是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。企業(yè)精神文化的內(nèi)容包括：企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)作風、企業(yè)倫理準則等，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

　　企業(yè)精神文化是以共同價值鏈為核心的企業(yè)信念、企業(yè)人文目標、企業(yè)倫理道德、企業(yè)思維與行為方式在精神層面的綜合反映，其通過企業(yè)心理、企業(yè)理念、企業(yè)行為、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)士氣表現(xiàn)出來，并融匯在企業(yè)的經(jīng)營管理之中。企業(yè)通過共同的愿景、使命和宗旨等崇高的精神力量能夠吸引、凝聚與激勵員工，并在融會貫通中形成命運共同體。

　　企業(yè)精神文化是企業(yè)的認識文化、價值文化、審美文化等無形中存在的內(nèi)隱文化的總稱，是企業(yè)文化之源、之根。企業(yè)精神文化，也可說是一個無形的互動的虛擬世界中的活動，這個虛擬世界是“無”，卻可以產(chǎn)生控制人的力量，控制可見的“有”的現(xiàn)實世界。

企業(yè)文化精神的內(nèi)涵

　　1、使命：企業(yè)是做什么的，為什么而存在，幫助客戶解決什么問題。

　　2、愿景：未來企業(yè)要做成什么樣，企業(yè)的目標是什么。

　　3、價值觀：企業(yè)在創(chuàng)造價值的時候，秉持什么樣的價值理念、行為理念和準則。

如何推進企業(yè)文化精神建設(shè)？

　　推進企業(yè)精神文化建設(shè)工作的“七化法”：

　　1、故事化。就是把企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)故事化，并在每天各部門的晨會中，由主持人帶領(lǐng)大家朗讀核心價值觀詮釋，分享體現(xiàn)核心價值觀的故事。

　　2、日記化。員工每天下班前都要在工作日記中記錄“日行一善”的事例，反省當天有哪些事做得不夠好。

　　3、討論化。每月召開一次價值觀研討會，與會員工對照公司核心價值觀逐一反省不足之處。

　　4、考評化。通過每月一次的價值觀評分，促進價值觀在全員的滲透。

　　5、榜樣化。每季度評選一次最能體現(xiàn)某一核心價值觀的個人、團隊，在季度大會上頒獎。

　　6、可視化。通過文化欄、微信號、內(nèi)刊等平臺集中展示，潛移默化地影響員工的言行。

　　7、儀式化。將跳晨舞、唱司歌、背誦公司使命愿景等列為每日晨會的固定流程。

　　以上就是關(guān)于對企業(yè)文化精神的理解與認識，供大家參考。