企業(yè)文化傳播的六種方式：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

　　員工的行為直接受到管理者的言行的影響。企業(yè)中高層管理者是企業(yè)文化傳播的主要力量，他們的言行直接影響著企業(yè)文化的落地。如果領(lǐng)導(dǎo)者說一套做一套，就會讓員工感到困惑，使得他們對企業(yè)文化文化的不信任。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是一種潛移默化的傳播企業(yè)文化的方式，也是傳播企業(yè)文化最有效的手段之一。

　　2、主題活動(dòng)。

　　企業(yè)可以通過舉辦和企業(yè)文化有關(guān)的主題活動(dòng)，進(jìn)行傳播企業(yè)文化，比如各種文體活動(dòng)。此外，企業(yè)還可以舉辦爭先創(chuàng)優(yōu)評選、文明單位創(chuàng)建、服務(wù)品牌建設(shè)、建立職工之家、家園文化設(shè)計(jì)、專題演講比賽、讀書會、體育競技、文藝演出、拓展訓(xùn)練、郊游遠(yuǎn)足、才藝比賽、團(tuán)建聚餐等活動(dòng)。

　　3、文化故事。

　　故事容易被員工接受，能夠讓員工快速掌握企業(yè)文化表達(dá)的抽象概念和價(jià)值觀，是企業(yè)文化傳播比較直觀、比較有效的方式。員工有時(shí)候很難理解自己該如何做，但在聽到或看到其他人的故事之后，就知道其他人是如何做的，這就為員工提供了思路。員工想要成為優(yōu)秀員工，就會去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀做法。

　　4、文化載體。

　　企業(yè)文化的載體是承載企業(yè)文化凝練之后形成的文字內(nèi)容的“容器”，凝結(jié)著企業(yè)文化的核心思想。企業(yè)文化載體包括有企業(yè)文化手冊、企業(yè)發(fā)展歷程手冊、光榮榜、企業(yè)箴言手冊、文化故事手冊、辦公區(qū)看板、內(nèi)部刊物、公告宣傳欄等等。除了物理載體之外，也可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、歌曲等載體傳播企業(yè)文化。

　　5、教育培訓(xùn)。

　　對企業(yè)文化的教育培訓(xùn)是比較直接的企業(yè)文化傳播方式。企業(yè)在新員工入職、老員工復(fù)訓(xùn)、培養(yǎng)管理干部的過程中，都應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化的培訓(xùn)。企業(yè)中的言傳身教與日常的思想政治工作，同樣能夠起到通過思想教育傳播企業(yè)文化的效果。在教育培訓(xùn)之后，還可以舉辦培訓(xùn)相關(guān)的考試、比賽、討論會、分享會等相關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播效果。

　　6、舉辦儀式。

　　每個(gè)儀式背后，都有企業(yè)文化想要傳達(dá)的理念或價(jià)值觀。儀式對企業(yè)文化傳播往往能夠起到“潤物細(xì)無聲”的成效，使員工在不知不覺中接受企業(yè)文化。企業(yè)也可以通過制造一些事件或者文化儀式， 使企業(yè)文化更好地進(jìn)行有效傳播。

企業(yè)文化傳播的三種途徑

　　1、產(chǎn)品傳播。企業(yè)在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的過程中傳播自己的企業(yè)文化。通常，企業(yè)是以暢銷產(chǎn)品為主流載體，讓消費(fèi)者在認(rèn)識和使用產(chǎn)品的過程中接受企業(yè)文化， 使得企業(yè)的品牌價(jià)值得以提升。

　　2、人員傳播。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的語言與行為等符號系統(tǒng)，傳播組織的企業(yè)文化。

　　3、媒體傳播。利用各種大眾傳播媒介進(jìn)行企業(yè)文化傳播。

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