打造人才梯隊的必要性

　　人才梯隊是根據(jù)公司文化和人力資源管理戰(zhàn)略，開發(fā)設(shè)計的梯隊人才管理機(jī)制。是為了防止斷層采用人才整體規(guī)劃、人才盤點(diǎn)、人才點(diǎn)評與選拔、人才培養(yǎng)實(shí)際效果評價和人才開發(fā)設(shè)計的管理方式。

　　企業(yè)之間的競爭說到底是人才之間的競爭。人才梯隊在整個人力資源管理系統(tǒng)中起著十分關(guān)鍵的作用，人才梯隊能夠協(xié)助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　通過人才梯隊建設(shè)，可以使企業(yè)擁有一個高質(zhì)量的“人才蓄水池”，能夠源源不斷地為企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁╆P(guān)鍵人才。

打造人才梯隊的重要意義

　　1、人才梯隊是企業(yè)人力資源保障，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了人力因素。補(bǔ)充人力資源是保證企業(yè)正常經(jīng)營管理的重要保證。在現(xiàn)代社會，企業(yè)的發(fā)展最終取決于人，人才梯隊建設(shè)打造為企業(yè)的發(fā)展提供了持續(xù)的人力資源保障，這是最基本的價值。

　　2、培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)發(fā)展提供核心競爭力人才。企業(yè)發(fā)展更多的需要的是知識型員工，也就是高層次人才，他們能夠吧自己的知識或技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的實(shí)際效益，幫助企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值。人才梯隊建設(shè)的最終目標(biāo)是一致的。通過制定培訓(xùn)措施，不斷為企業(yè)提供高層次人才，提高企業(yè)核心競爭力，是人才梯隊建設(shè)的重要意義之一。

　　3、滿足員工的需求，提供員工的歸屬感和忠誠度。現(xiàn)代社會，員工的歸屬感和忠誠度只依賴于經(jīng)濟(jì)薪酬的滿意度，這不但不科學(xué)，效果也不理想。人才梯隊建設(shè)的目標(biāo)是讓初級和中級員工看到職業(yè)發(fā)展和成長的空間，通過參與不斷提高自己的技能和綜合素質(zhì)，最終通過這些提升滿足員工的心理和精神需求。

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