績效工資制度的作用：

　　1、有利于提高個人和組織績效。通過實(shí)施績效工資制度，調(diào)整績優(yōu)者和績劣者收入，給員工一定的壓力和動力，激發(fā)員工的工作熱情，從而提高個人和組織的績效。

　　2、實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平和效率目標(biāo)。按績效支付薪酬有助于打破“大鍋飯”、平均主義思想，鼓勵多勞多得，從而實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平和提高效率。

　　3、勞動力成本相對較低。雖然對優(yōu)秀員工支付高薪酬會增加企業(yè)的人工成本，但是優(yōu)秀員工薪酬的增加是基于為企業(yè)帶來價(jià)值為前提。當(dāng)員工獲得高薪酬時(shí)，企業(yè)也得到了更多的利益。另一方面，如果企業(yè)給低績效員工較低的工資或淘汰低績效員工，能夠在一定程度上降低工資成本。

績效工資的價(jià)值意義：

　　1、有利于將員工工資和可量化的績效相掛鉤，使激勵機(jī)制與企業(yè)目標(biāo)、個人績效相結(jié)合。

　　2、有利于將工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，節(jié)約工資成本，提高企業(yè)效益。

　　3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的激勵力度和凝聚力。

　　4、績效工資占總工資的比重較高，提高了企業(yè)支付薪酬的有效性。

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