企業(yè)管理咨詢服務
績效管理咨詢
在數(shù)智化時代和商業(yè)環(huán)境巨變的時代?績效管理是當前企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展之必備【問題】績效缺乏動力?沒有激勵作用績效沒有階段性目標...
組織管理優(yōu)化
組織管理優(yōu)化不是簡單的知識拷貝和方法堆積，而是真實地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；組織管理優(yōu)化不是簡單地幫助企業(yè)搭建組織管...
企業(yè)文化咨詢
企業(yè)文化咨詢服務內容：● 企業(yè)文化診斷評估1. 企業(yè)文化調研診斷2. 企業(yè)文化測評分析3. 企業(yè)文化建設效果跟蹤評估● ...
戰(zhàn)略規(guī)劃
當前企業(yè)可能面臨的戰(zhàn)略規(guī)劃問題：1. 客戶結構與競爭形勢等發(fā)生了變化，業(yè)績開始下滑2. 戰(zhàn)略執(zhí)行不到位，戰(zhàn)略無法落地3....
戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略定位咨詢服務內容：一、科學定位通過調研、分析競爭環(huán)境、顧客認知、企業(yè)資源和品類趨勢，以競爭角度為導向，明確項目品牌的...
人力資源體系
當前企業(yè)可能面臨的人力資源體系問題：企業(yè)文化無法適應發(fā)展需要，與現(xiàn)實脫節(jié)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不符合企業(yè)發(fā)展需要缺乏塑造合適的...
股權激勵
股權激勵的那些“痛”：■ 企業(yè)老板事無巨細、親力親為，做得心力交瘁■ 創(chuàng)業(yè)元老身居要職，但跟不上企業(yè)發(fā)展■ 中高層打工心...
流程優(yōu)化與再造
當前企業(yè)可能面臨的流程優(yōu)化與再造問題：? 流程優(yōu)化與再造工具缺乏? 業(yè)務策略與機制創(chuàng)新不足? 數(shù)字治理內部改善效果不佳?...
頂層設計
企業(yè)頂層設計——就是提前規(guī)劃布局企業(yè)未來五年發(fā)展所需要的內部企業(yè)文化、治理結構、激勵機制、運營制度及外部的商業(yè)模式、營銷...