廣州某建材發(fā)展有限公司是專業(yè)生產(chǎn)銷售門窗自然通風(fēng)器、動(dòng)力通風(fēng)器、消音通風(fēng)器、幕墻通風(fēng)器、 PM2.5通風(fēng)器和智能通風(fēng)系統(tǒng)的企業(yè)，全國(guó)工程應(yīng)用實(shí)例近800多個(gè)項(xiàng)目并出口到歐洲，澳洲和東南亞等。企業(yè)在高速發(fā)展中，為了應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和薪酬績(jī)效的優(yōu)化，于是找尋企業(yè)管理咨詢公司合作《公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解及薪酬績(jī)效》。
? 咨詢項(xiàng)目中的戰(zhàn)略目標(biāo)分解完成并全部落地執(zhí)行
? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地執(zhí)行
? 薪酬體系、績(jī)效體系、激勵(lì)機(jī)制的落地
? 稽核體系的建立及運(yùn)行，執(zhí)行力達(dá)到98%
? 公司項(xiàng)目管理體系的建立
? 企業(yè)財(cái)務(wù)的意識(shí)得到提升
? 全員激勵(lì)機(jī)制的建立，讓大家力出一孔
? 對(duì)公司進(jìn)行充分的調(diào)研和基層、管理層的訪談
? 梳理公司的組織流程并輸出改善方案
? 對(duì)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行輔導(dǎo)落地執(zhí)行
? 對(duì)公司的產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)等全方位的分析，并制定發(fā)展策略
? 對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行季度、月度分拆方案輸出，并輔導(dǎo)落地執(zhí)行
? 建立稽核體系并落地執(zhí)行
? 對(duì)各部門崗位的進(jìn)行評(píng)估、崗位責(zé)任書的落實(shí)
? 薪酬體系機(jī)制的設(shè)計(jì)
? 績(jī)效體系機(jī)制的設(shè)計(jì)
? 激勵(lì)機(jī)制機(jī)制的設(shè)計(jì)
? 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的知識(shí)輔導(dǎo)
6個(gè)月
