項目簡介：

東莞某水產(chǎn)公司是一家生鮮批發(fā)貿(mào)易企業(yè)，成立于2018年，作為一家高速發(fā)展成長型的企業(yè)，薪酬體系設計和績效考核方面卻無法匹配企業(yè)的發(fā)展速度，為了保障企業(yè)利潤增長、人員穩(wěn)定、引進人才等發(fā)展問題，經(jīng)過再三甄別，選擇與企業(yè)管理咨詢公司合作《薪酬績效考核等激勵機制設計》咨詢項目。

服務內(nèi)容：

? 對各部門業(yè)務流程梳理

? 對各部門員工進行訪談和深入調(diào)查

? 輔導企業(yè)完成戰(zhàn)略目標梳理、制定落地

? 導入OKR、PPV、KSF等績效模式

? 量身打造企業(yè)文化，提升員工積極性

? 對各部門進行薪酬設計、激勵機制方案設計落地

? 健全企業(yè)管理培訓體系

? 年度經(jīng)營計劃的輔導制定

服務成果：

? 簽訂目標全部完成交付落地

? 員工穩(wěn)定性得到增強、人才流失率降低

? 年度營業(yè)額提升50%

? 業(yè)務流程和運營流程改善并匹配企業(yè)高速發(fā)展有效運轉(zhuǎn)

? 全新的績效考核體系，員工和企業(yè)都非常滿意

服務周期：

5個月